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建設業人手不足対策!2025年問題への解決策


建設業人手不足対策!2025年問題への解決策

「人材不足で工期が遅延する」、「若い世代が建設業界に興味を持ってくれない」といった悩みを抱える建設会社様は多いのではないでしょうか。

本記事では、建設業の人手不足の深刻な現状と原因を分析し、2025年問題への具体的な解決策を、最新のデータに基づいてご紹介します。高齢化が進む建設業界で、労働力不足を解消するための戦略や、人材確保・育成のための取り組み、生産性向上のための技術革新、そして未来を拓く「ICT」の活用について解説します。

本記事を読めば、人手不足という課題を克服し、建設業の未来を明るく展望するためのヒントが得られるはずです。

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建設業人手不足の深刻な現状と原因

日本の建設業界は、少子高齢化による人口減少の影響を大きく受けており、労働力不足という深刻な課題に直面しています。特に、若い世代の労働者不足は深刻で、企業の経営陣や人事部門にとって大きな懸念事項となっています。さらに、建設業界は他の業界と比較して賃金水準が低い傾向にあるため、魅力的な職業として捉えられにくい状況です。

近年はインフラ整備や再開発など、建設需要が拡大傾向にある一方で、労働力不足は深刻化しており、建設業界全体の将来を危ぶむ声も上がっています。これらの要因が複雑に絡み合い、建設業界の人手不足問題は深刻化しています。

そんな中、建設業界では、労働力不足を解消するため、さまざまな対策が検討されています。例えば、外国人労働者の受け入れ拡大、女性やシニア層の就業促進、働き方改革などです。しかし、これらの対策だけでは、人手不足問題は解決できない可能性もあるのが現状です。建設業界は、労働環境の改善や賃金水準の向上など、労働者にとって魅力的な職場環境づくりに取り組む必要があります。

労働環境の改善には、長時間労働の解消、安全対策の強化、福利厚生制度の充実などが挙げられます。

また、賃金水準の向上には、技能取得の奨励やキャリアアップ支援など、労働者のモチベーションを高める施策が必要です 。

建設業界は、これらの課題に取り組むことで、人手不足問題の解決に貢献すると同時に、持続可能な発展を実現していくことが求められます。


建設業人手不足の深刻な現状と原因

建設業界における高齢化の加速

建設業界を取り巻く状況は、近年深刻な人手不足に悩まされています。その要因の一つとして、労働人口の高齢化が挙げられます。国土交通省が2021年10月に発表したデータによると、2020年の建設業従事者数は492万人と、ピーク時の1997年の685万人と比較して約28%減少しました。今後、労働人口は減少傾向にあると予想され、高齢化による技術継承の課題が深刻化する懸念があります。

建設業界における人手不足の背景には、業界に対するネガティブなイメージが根強く存在することが挙げられます。屋外や高所での作業が伴う危険性、体育会系的な職場文化、長時間労働といったイメージが、特に若い世代から敬遠される要因となっていると考えられます。

新規雇用が促進されない状況が続くと、現在の中年層が長く働き続けることになり、結果として高齢化が加速するという悪循環に陥ります。

低賃金が招く労働力不足

建設業界は、他の産業と比べて給与水準が低いことが、人手不足の要因の一つとして挙げられます。国土交通省が発表している「建設業における賃金等の状況について」によれば、製造業の賃金は50~54歳でピークを迎えるのに対し、建設業では45~49歳と、製造業よりも早く40代後半でピークを迎えています。

日給制を採用する企業では、天候不良による作業中止や欠勤などでその日の給与が変動するため、収入が安定しません。

このように、一般的な月給制を採用する企業よりも収入が安定しない点も、新規雇用の拡大を阻む要因と考えられます。

建設需要の高まりと人材供給のギャップ

建設業界は、深刻な人手不足と高齢化に直面している一方、建設需要は拡大を続けています。国土交通省の「令和4年度(2022年度)建設投資見通し概要」によると、建設投資額(名目値)は2015年頃から増加傾向にあり、2022年度は66兆9,900億円(前年度比0.6%増)に達すると見込まれています。内訳を見ると、政府投資が22兆5,300億円(前年度比3.7%減)、民間投資が44兆4,600億円(前年度比2.9%増)となっており、特に民間投資の需要が大きいことがわかります。

しかし、この需要の高まりに対して人材供給が追いつかないという現状があります。国土交通省が実施した「建設労働需給調査」によると、2024年11月時点での全国の過不足率は8職種で0.9%「不足」、東北地域では3.1%「不足」となっています。さらに、翌々月・翌々々月の労働者確保に関する見通しは、どちらも2割以上が困難であると回答しています。

今後、建設需要はしばらくの間増加すると予想されていますが、このまま需要と供給のバランスが崩れた状態が続けば、労働者の負担が増加し、人材不足がさらに深刻化する可能性があります。建設業界の持続的な発展のためには、人材確保対策を強化し、労働環境の改善に取り組むことが急務です。


建設需要の高まりと人材供給のギャップ

建設業人手不足解消に向けた具体的な対策

建設業界は、深刻な人手不足に直面しています。この状況を打開するためには、若手社員の採用、育成、定着を促進することが重要です。同時に、建設現場の生産性向上も人手不足対策として有効な手段となります。

近年、建設業界では高齢化が加速する一方で、若者の入職数は減少傾向にあります。このため、若手人材の確保が喫緊の課題となっています。若手社員の採用を促進するためには、魅力的な労働環境を提供することが不可欠です。具体的には、ワークライフバランスの充実、キャリアパス、待遇面の改善などを積極的に推進することで、若手社員が長期的に活躍できる環境を整備する必要があります。

採用後も、育成プログラムを通じて、若手社員のスキルアップを支援することが重要です。現場での実務研修に加え、資格取得支援や自己啓発支援など、多様なプログラムを提供することで、若手社員の成長を促し、将来の担い手を育成する必要があります。

さらに、若手社員が安心して業務に取り組める職場環境作りも重要です。上司や先輩社員とのコミュニケーションを円滑にするための研修や、メンター制度などを導入することで、良好な人間関係を築き、働きやすい環境を整備することが重要です。

人手不足は、建設業界の持続的な発展を阻む深刻な課題です。若手社員の採用、育成、定着を促進し、建設現場の生産性向上に取り組むことで、人手不足の解消を目指し、建設業界全体の活性化に貢献していく必要があります。


建設業人手不足解消に向けた具体的な対策

建設業界のイメージアップ戦略

建設業は、危険な作業や過酷な労働環境といったイメージが先行し、体力面・精神面ともに厳しい仕事という印象を持たれがちです。加えて、天候に左右される不安定な業務であることや、休日が少ない、長時間労働が多いといったイメージを持つ若者も少なくありません。

人手不足を解消するためには、このようなネガティブなイメージを払拭することが重要です。近年では、働き方改革や業務内容の見直しなどにより、職場環境の改善に取り組む企業が増えています。過去には、国土交通省が「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム(CIU)」を発足させ、建設業のイメージアップを国を挙げて推進しました。

具体的な取り組みとしては、建設現場の仮囲いをデザイン性の高いものにする、働く車(重機)のイベントを開催するといったものがあります。

これらの取り組みは、一般の方や子どもたちに向けて、肉体労働で苦しいといったイメージを払拭し、企業や建設業全体のイメージアップを目指しています。

適切な工期設定による労働環境改善

建設業界は、近年、労働力不足が深刻化している一方で、需要は拡大の一途を辿っています。

この状況下では、多くの建設現場が工期短縮を余儀なくされ、スケジュール管理の圧力が高まっています。

その結果、現場作業員の負担が増加し、長時間労働が常態化しているのが現状です。

長時間労働は、作業員の疲労やストレスの蓄積、ひいては離職率の上昇にもつながりかねません。

労働者の負担軽減と定着率向上を図るためには、余裕を持った工期の設定が不可欠です。

国土交通省が策定した「建設工事における適正な工期設定等のためのガイドライン」でも、適切な工期設定による働き方改革の重要性が強調され、発注者側の意識改革が求められています。


適切な工期設定による労働環境改善

生産性向上のための技術革新

従来、図面や工程画像は、紙やCD-ROMなどの物理的な媒体を用いて管理されることが一般的でした。

そのため、複数人で共有する場合には、場所や時間を合わせる必要があり、作業効率の低さが課題となっていました。

しかし、クラウドサービスの活用によって、これらの課題を克服することができます。

クラウド上での図面や工程画像の管理は、時間や場所に縛られることなく、ネットワーク環境さえあればいつでもどこでもアクセス可能です。

これにより、複数人での情報共有が容易になり、作業の効率化が実現します。

クラウドサービスを活用することで、少ない人数でも業務を円滑に進めることができ、生産性の向上に貢献します。また、業務自体のクオリティ向上も期待できます。さらに、AI技術の活用は、作業の効率化をさらに促進する効果があります。ルーチンワークや監視などの作業をAIに代行させることで、作業時間の短縮やヒューマンミスの防止が期待できます。近年では、設計や画像認識など、幅広い分野でAIが導入され、現場のICT化が進んでいます。

次項では、ICT化について詳しく解説します。

建設業の未来を拓く「ICT」の活用

建設業界は、長らく人材不足や労働環境の課題を抱えてきました。

しかし、近年注目されているのが、ICTの導入による業務効率化と働き方改革です。AIやロボット技術の活用により、これまで人手に頼っていた作業を自動化し、より安全で効率的な施工を実現することが可能となります。

本稿では、建設業界におけるICT化の現状と、具体的な導入事例、そして今後の展望について解説していきます。

ICT導入によって、建設業界はどのように変化していくのでしょうか?

  • 建設現場におけるICT活用

  • AI・ロボット技術の活用

  • BIM/CIMによる設計・施工の効率化

  • ドローンを用いた点検・調査

  • ICT導入による人材育成

これらの技術を活用することで、建設業界は人材不足の解消、安全性の向上、そしてさらなる品質の向上を実現できるでしょう。

今後、建設業界におけるICT化はますます加速していくことが予想されます。

ICTとは:建設現場のデジタル化を推進

ICTは、Information and Communication Technologyの略称であり、日本語では情報通信技術と呼ばれます。

近年、メールやSNSなどのコミュニケーションツールをはじめ、私たちの生活に欠かせない技術として広く普及しています。

ICTは、ITを用いた情報共有や情報伝達を指し、様々な分野で活用されています。

建設業においても、ICTは業務効率化や安全性の向上に大きく貢献しています。

例えば、スマートフォンやタブレットを活用することで、図面や工数情報の共有をスムーズに行うことができます。

また、現場にカメラを設置し、遠隔地から作業状況を監視することで、安全管理の強化や人材の効率的な配置が可能となります。

さらに、資料や画像をデータ化してオンラインで共有することで、情報共有のスピードアップとペーパーレス化を実現できます。ドローンを用いた測量も近年注目されており、従来の方法に比べて短時間で高精度なデータ取得が可能となります。

ICT導入によって、従来は人為的なミスが発生しやすかった作業や、多くの時間と労力を必要としていた作業を改善することが期待できます。これにより、建設業の生産性向上と品質向上に大きく貢献すると考えられています。


ICTとは:建設現場のデジタル化を推進

建設業人手不足の現状と対策

建設業界は深刻な人手不足に直面していますが、ICTの活用は、この課題を克服する有効な手段となります。

建設現場のデジタル化によって、作業の効率化、安全性向上、人材不足の解消、そして新たな価値創造が期待できます。

ICTを活用することで、建設業界は、より魅力的な働き方を提供し、未来への発展を実現できるでしょう。


参考

 
 
 

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